MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS

O assunto motivação é muito discutido em todo o mundo,
existindo uma vasta literatura sobre o tema. Há publicações de
autores renomados, como Maslow, com a teoria da hierarquia
das necessidades, ou como Alderfer, com a teoria ERG, ou, ainda,
Herzberg, com a teoria dos Dois Fatores. Cita-se, ainda, Carnegie
(1993), em cuja obra intitulada Como Influenciar Pessoas e Fazer
Amigos (1993) evidencia que as pessoas possuem um sentimento
que se sobressai a tudo: o desejo de ser reconhecido, apreciado,
o qual se apresenta como uma força intrínseca, porém estimulável,
capaz de influenciar os resultados.
Para o líder, é fundamental observar três elementos básicos
sobre motivação:
· Intensidade: está relacionada a quanto de esforço uma pessoa
despende para alcançar um resultado;
· Direção: engloba os caminhos que levarão ao alcance dos
objetivos da empresa; e
· Persistência: é de uma maneira subjetiva, quanto tempo
uma pessoa consegue manter os seus esforços.
A motivação é, portanto, um processo que reúne os três elementos
mencionados, ou seja, direção, intensidade e persistência
dos esforços de uma pessoa voltados a uma determinada
meta e que, de uma maneira geral, se relacionam com o esforço
dirigido a qualquer objetivo.
Objetivos bem traçados e de comum acordo com os colaboradores
facilitam o trabalho do gestor na conclusão de tarefas por
meio de seus subordinados. Todavia, objetivos traçados para
serem alcançados necessitam ser compatíveis com a realidade do
grupo de trabalho, pois, segundo Hersey e Blanchard (1882, p.
28),

O gestor precisa ter em mente que é preciso fazer as coisas
simples antes de tentar planos mirabolantes de motivação.

Revista de divulgação
técnico-científica do ICPG
Vol. 3 n. 11 - jul.-dez./2007
ISSN 1807-2836